Sous-évaluer un collaborateur pour remplir des quotas de mauvais salariés et pouvoir les licencier pour insuffisance professionnelle est illégal. Un DRH dans l’industrie témoigne sur ces pratiques en France. Lire l’article de France Info.
2 commmentaires à “La Méduse a lu – « Il fallait trouver 5% de mauvais salariés, coûte que coûte »”
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Merci pour ce partage, qui appelle nonobstant une réaction :
Que de telles méthodes darwiennes de gestion iniques des collaborateur-trice-s aient existés dans des entreprises n’a finalement rien d’étonnant ; en revanche qu’elles soient dénoncées par un type qui a exercé pendant 22 ans la fonction de DRH dans des entreprises anglo-saxonnes établies en France, démontre combien la nature humaine est perfide, car une telle longévité au sommet n’illustre-t-elle pas l’aptitude particulièrement développée de cet individu à exercer l’odieux?
Qu’aujourd’hui la bouche en cœur il joue le dénonciateur de méthodes RH “has been”, est quelque peu pathétique!
Ne serait-il pas plus pertinent et surtout courageux, qu’il nous révèle celles aujourd’hui mises en place pour entretenir la pression sur le personnel? Mais il est vrai que le courage n’est vraisemblablement pas la première qualité exigée dans le profil psychologique d’un « bon » DRH, émérite et aspirant à une longue carrière… de 22 ans!
Lire RH Bashing, un repentir qui sonne faux…
François GEUZE | 16 mars 2018
https://www.linkedin.com/pulse/rh-bashing-un-repentir-qui-sonne-faux-françois-geuze/